Vergelijk alternatieven
Waarom de personeelsverkenning beter werkt dan HR3P of 9-Grid?
Net zoals de vlootschouwmodellen HR3P en 9-Grid (ook wel 9-Box Grid genoemd), bekijkt de personeelsverkenning medewerkers vanuit twee invalshoeken: De status van een medewerker geeft aan waar de medewerker nu staat (de performance of prestatie-as in HR3P en 9-Grid). Het perspectief van een medewerker geeft aan tot welke ontwikkeling de medewerker in staat is (de potential of potentieel-as in HR3P en 9-Grid). Wat de personeelsverkenning toevoegt? De ontwikkelvraag: Hoe help je de medewerker om dit potentieel bereiken? In onze methodiek zit een toolbox met ontwikkelinstrumenten ingebouwd.
Ontwikkelgerichte methodiek
Door een stap verder te gaan en deze ontwikkelvraag te stellen, zet de personeelsverkenning aan tot daadwerkelijke ontwikkeling. Een traditionele vlootschouw levert slechts een "foto" de organisatie op. In de personeelsverkenning wordt deze "foto" direct vertaald naar de gewenste of noodzakelijke ontwikkeling van medewerkers én organisatie. Dit maakt dat je naast een strategische personeelsplanning ook een hands-on ontwikkelplan hebt voor medewerkers en teams. Al bij het analyseren van de huidige personeelsbestand worden acties besproken om medewerkers inzetbaar te houden, nu en in de toekomst.
Verbeterde terminologie
De terminologie die gebruikt wordt in HR3P en 9-Grid is demotiverend. Termen als "energieverslinder" of "onderpresteerder" zetten medewerkers buitenspel in plaats van in ontwikkelstand. Daarnaast zijn begrippen als "goed" of "matig" niet eenduidig en leiden deze vaak tot discussie. Hierdoor hebben leidinggevenden het tijdens de vlootschouw te vaak over de methodiek in plaats van over de medewerker en haar ontwikkeling. De begrippen die in de personeelsverkenning gebruikt worden, spreken direct tot de verbeelding. Met de personeelsverkenning heb je dus de juiste gesprekken; gesprekken over de ontwikkeling van de medewerkers en de organisatie.
Bekijk de begrippen
| Personeelsverkenning | HR3P | 9-Grid | |
|---|---|---|---|
| Doelgroep | Nederlandse organisaties | Nederlandse organisaties | Nederlandse organisaties en multinationals |
| Geschikt voor vlootschouw | |||
| Geschikt voor strategische personeelsplanning (SPP) | |||
| Gebruikte begrippen |
|
|
|
| Gezamenlijke normering | |||
| Voorbereiding op gespreksvoering | |||
| Ontwikkelgerichte terminologie | |||
| Toolbox ontwikkelinstrumenten | |||
| Gebruik van software noodzakelijk |
Benieuwd of de personeelsverkenning iets voor jouw organisatie is?
Jazeker! Maak een afspraak met onze specialist op het gebied van personeelsontwikkeling en raak ook overtuigd.
Maak een afspraak