Het goede gesprek
De personeelsverkenning bereidt leidinggevenden voor op de gespreksvoering
Medewerkers zijn het grootste kapitaal van iedere organisatie. Daarom is het belangrijk dat medewerkers de kans krijgen zich te (blijven) ontwikkelen. De personeelsverkenning inspireert leidinggevenden en HR-professionals om aan de slag te gaan met de ontwikkeling van medewerkers en geeft handvatten om medewerkerontwikkeling te borgen in de gespreksvoering.
Voor HR-professionals
Met het loslaten van de jaarlijkse gesprekscyclus komen veel organisaties voor nieuwe vraagstukken te staan: Hoe zorg je ervoor dat leidinggevenden in gesprek blijven met hun medewerkers en dit vastleggen? Hoe blijf je als HR-professional aangehaakt bij de ontwikkeling van medewerkers binnen een afdeling? En hoe voorkom je dat je op een later moment voor onaangename verrassingen komt te staan?
De personeelsverkenning geeft antwoord op deze vragen. Door periodiek (bijvoorbeeld jaarlijks) met leidinggevenden een personeelsverkenning uit te voeren, weet je wat er binnen een afdeling speelt. Tijdens de verkenning daag je de leidinggevende uit om na te denken over de ontwikkeling van medewerkers en komen zaken die je aandacht vereisen aan het licht. Samen bespreek je welke HR-ondersteuning nodig is en voorkom je dat je als HR-professional alleen ad-hoc bezig bent.
Door samen met de leidinggevende(n) de verkenning uit te voeren en de juiste vragen te stellen, werk je bovendien op een hands-on en kostenefficiënte manier aan leiderschapsontwikkeling.
Voor leidinggevenden
Natuurlijk weet jij dat in contact zijn met je medewerkers belangrijk is. Dat ben je ook zeker. Maar die formele gesprekken... Dat geeft toch vaak een onverwacht grote werkbelasting. Hoe zorg je ervoor dat deze gesprekken geen "corvee" zijn? Hoe maak je de gesprekken zinvol én aansluitend op dat wat je al doet? De personeelsverkenning ondersteunt dit volledig. Door een gestructureerde voorbereiding word je geïnspireerd in het creatief kijken naar de ontwikkeling van jouw medewerkers of team. Daarnaast helpt het jouw complexere vraagstukken in je team op te pakken, of juist te gaan laten.
De belangrijkste voordelen op een rijtje:
Gespreksvoering met impact
Borging van medewerkerontwikkeling
Hands-on en kostenefficiënte leiderschapsontwikkeling
HR als business partner
Toolbox ontwikkelinstrumenten
Ga actief aan de slag met de ontwikkeling van medewerkers door gebruik te maken van de toolbox ontwikkelinstrumenten.
Medewerkervolgsysteem
Tijdens het uitvoeren van een personeelsverkenning heb je beschikking over alle relevante (historische) data met betrekking tot de ontwikkeling van de medewerker. Zo kunnen ontwikkelinstrumenten optimaal ingezet worden om het volledige potentieel van een medewerker te benutten.
Team Insights
De gewenste ontwikkeling van individuele medewerkers is niet los te zien van de totale teamontwikkeling. Daarom hebben leidinggevenden toegang tot hun teamdashboard. Dit dashboard toont kwantitatieve en kwalitatieve data met betrekking tot hun team. Denk bijvoorbeeld aan informatie over de leeftijdsopbouw, functieverblijftijd of pensioenuitstroom van het team.
Het gemak en de kracht van personeelsverkenning.nl zelf ervaren?
Plan vandaag nog een vrijblijvende demo, geheel op maat.
Plan een demo